Ultieme samenwerking

Ultieme Samenwerking

Donald van der Goes Beter Samenwerken, blog, Samenwerking, Team, Teambuilding, Teamcoaching, Teamontwikkeling, Teamtraining, Training Beter Samenwerken

Volvo Ocean Race

Afgelopen maand las ik een interview met Siemon Tienpont. Tienpont was afgelopen jaar, tijdens de editie 2005 – 2006 van de Volvo Ocean Race, één van de tien zeilers op de ABN Amro II. Het was voor hem een ervaring die hij nooit zal vergeten. ‘Je verbrandt zesduizend calorieën per dag, slaapt in totaal maar 5 uur en als je op bent, ben je alleen maar aan het eten.’ Hoewel eten en drinken belangrijk was, ging het de bemanning volgens Tienpont maar om één ding: ‘Ultieme samenwerking om de snelste zijn. Je vecht met elkaar voor iedere meter.’

Volvo Ocean Race staat voor ultieme samenwerking, stoere mannenverhalen over bloederige wonden, plassen met ‘een klein frummeltje’ en matige lichaamsverzorging. Maar als de de ABN Amro II de oversteek tussen New York en Portsmouth maakt, wordt de boot geraakt door een sterke golf. Een tas met zwaar materiaal scheurt open en zeiler Hans Horrevoets krijgt een groot blok tegen zijn hoofd. Hij valt overboord en overlijdt later aan een hersenbloeding. Tienpont vertelt dat hij na veertig minuten reanimeren wist dat het geen zin meer had. Daarna was hij even flink in de war. Want voor iedereen aan boord draaide tot op dat moment de hele wereld om de race. En als er dan zoiets gebeurt, ga je jezelf natuurlijk toch afvragen waar je het eigenlijk voor doet?

Ultieme Samenwerking

Toch besloot het team door te zetten, wat hen uiteindelijk de vierde plaats in het eindklassement opleverde. Tienpont zegt veel geleerd te hebben van de verschrikkelijke ervaring. Volgens hem is het voor hem heel belangrijk om doelen na te streven. Dat werkt voor hem heel bevredigend. En als het na zo’n vreselijke tegenslag dan alsnog lukt om je doel te bereiken, dan is dat geweldig.’

Daar schuilt volgens Tienpont meteen ook zijn belangrijkste boodschap. Hij ziet een duidelijke overeenkomst tussen werken in een bedrijf en zeilen in teamverband. Net als op de boot zie je ook in bedrijven steeds meer dat iedereen zijn eigen taak heeft en dat er zonder hiërarchie wordt gecommuniceerd. Volgens Tienpont is dat een goede ontwikkeling. ‘Werknemers werken steeds vaker in teams, zonder dat iemand echt dé baas is.’

Samenwerken op basis van gelijkwaardigheid en en communicatie zonder hiërarchie. Iedereen die van het begin tot het einde alles uit de kast haalt om samen het doel te bereiken. Dat klinkt inderdaad als ‘ultieme samenwerking’.



Vond u dit interessant? Deel het met anderen!